
#83 面对成功:获胜时仍保持谦卑
引言
胜利的感觉令人心潮澎湃。人们开始常常提起你的名字,也愿意听你说话。也许你获得了晋升、拿到了奖金,或者住进了山顶的豪宅。走在公司大厅里,你很容易产生一种错觉,仿佛这个地方是你一手建立的。你开始觉得自己无所不能。
这就是那个盲点。它往往在你登上巅峰时出现,而且会遮蔽你终究只是个凡人的真相。但圣经的教导却向我们的骄傲发出挑战。我们相信人的全然败坏,这意味着我们的内心会不断制造偶像。即便是成功这样的好事,也可能被我们拿来荣耀自己。你或许认为胜利让你优于那些失败的人,其实不然。
你有什么不是领受的呢?
你拥有的一切都是恩赐——解决问题的头脑、你的每一次呼吸、支持你的家人。如果你把功劳全归于己,就是在窃取本属于神的荣耀。
在我服侍生涯的早期,我做过一次广受好评的分享。离开时,我沉浸在赞美声中,倍感骄傲。但回到家后,我发现孩子得了流感,短短几分钟后,我就在浴室地板上清理呕吐物了。神总有办法提醒我们:我们究竟是谁。生活是艰难的,它不会在乎你的头衔。
成功意味着责任。影响力越大,也就肩负着更多的服侍责任。生命不属于你,你只是它的管家,而真正的主人期望你能善用它。
不要沉溺于掌声之中。掌声是毒药,它会让你忘记当初奋斗的艰辛,忘记那些曾帮助过你的人。最重要的是,它会让你忘记,你不过是一个蒙恩得救的罪人。
历史上不乏这样的人:他们成就了伟业,却忘记是谁给了他们实现这一切的工具。他们往往最终落得孤身一人、心肠冷硬的下场。如果你认为一切都是靠自己,成功反而会让你陷入孤独。你会开始把他人视为向上攀爬的垫脚石,而非身边的邻舍。
这并非关乎走捷径,而是关乎当他人想要称赞你时,如何努力保持谦卑。我们需要正视内心隐藏的骄傲,警惕“全靠自己”的危险想法。如果你刚刚取得了重大成就,请务必小心。身处巅峰固然风光,跌落的代价却十分惨重。你的双手虽已满载,切莫将其紧握成拳,请保持双手张开——因为你所拥有的一切,终究只是神暂时托付给你的。
让我们来审视一下“全靠自己成就一切”的神话。
音频指南
音频#83 面对成功:获胜时仍保持谦卑
第一部分:“全靠自己”的神话
“全靠自己”这一概念,是历史上最深入人心的叙事之一。它宣扬这样一种观念:只要有足够的意志力、起早贪黑的勤奋和坚定的决心,你就能从无到有建立属于自己的王国。这个故事说起来很振奋人心,也让你觉得人生尽在掌握。然而,从基督信仰的角度来看,它不过是一个出于骄傲的童话。这就好比看着一栋房子,却忘记是谁提供了木材、土地,甚至是你劳作时呼吸的空气。若要谈论领导力与谦卑,我们就必须承认:这栋房子并非由我们建造——我们只是为真正的主人管理这个项目。
赐予者与恩赐
若想打破自我中心,就必须将其放入哥林多前书4:7的“碎纸机”中。使徒保罗提出了一个让所有“赢家”都不得不驻足反思的问题:“你有什么不是领受的呢?”这不只是一句提醒,更是一次质询。它直接挑战了我们视若珍宝的“专业优绩主义”观念。当你审视自己的“胜利”时,你看到的是自己投入的时间,但圣经的视角则追溯得更远。你无法选择自己的智商,你在数字、逻辑或领导力方面的天赋也非你所能决定。早在你呼吸第一口空气之前,这些特质便已写进你的基因之中。
此外,你无法选择自己所处的时代。你无法选择出生在这个世纪、这个国家,或是进入特定市场的机遇。倘若你出生在四百年前,你的商业头脑或许只会让你成为一个效率稍高的农夫。即便是我们所说的“运气”,其实也是神在掌权。你无法掌控那些关键时刻——比如关键人物恰好在合适的时间读到你的邮件,或是一次市场转向,恰好让你的产品变得切合需要。当你剥离掉所有那些“领受”而来的事物,剩下的便只是一个全然仰赖恩典而存活的受造物。当你意识到,就连你那股“拼搏劲头”也不过是神所赐予的健康与精力的产物时,自夸便在神学层面上变得绝无可能了。你并非全靠自己成就一切,而是靠神的扶持而存在。
苦干中的韧劲
我们要明确一点:这绝不是偷懒的借口。“脚下之路的神学”(Theology of the Pavement)并不意味着你可以袖手旁观、静候成功。我们蒙召要努力工作,坚持不懈,直到看见成果。你付出了努力,做出了牺牲,并且在别人放弃时依然咬牙坚持。问题不在于努力工作,而在于你开始把自己的努力视为成功的首要原因,而不是神所使用的工具。说到底,你只是在管理神赐给你的力量。
我们看看农夫的工作。他必须耕地、播种、除草,这些都是实实在在的劳作,体现了艰辛的付出。但他无法命令种子萌发生命,也无法指示土壤苏醒。他负责管理耕作的过程,使作物生长的则是神。因此,当你在工作中取得成功时,当然可以为自己所投入的时间和作出的牺牲心存感恩,但不要将工作本身奉为神明。努力工作是好事,但若将其奉为神明,那就是披着体面外衣的骄傲。这就好比因为你手握铁锹,便以为是自己让太阳升起、雨水落下一样。
但以理书4章提供了一个发人深省的案例。尼布甲尼撒堪称“赢家”典范。他建立了一个庞大的帝国,当他站在王宫的殿顶上,便将威严的荣耀归功于自己的力量。听听他的言辞——满口都是“我”和“我的”,他的世界没有给赐予者留下一丝空间。他忘记自己不过是一个暂受托付的人。就在他话音未落之际,审判便降临了。他丧失了理智,直到他承认至高者在人的国中掌权。
这就是“尼布甲尼撒陷阱”。当你开始相信“全靠自己”的谎言时,你就会变得僵硬而脆弱,经不起碰撞。你会沉迷于自己的荣耀,而他人则悄然变成了你向上攀爬的阶梯。这种心态滋生了孤立感,因为一个自诩“全靠自己”的人,无法真正信任那些不像他那样“挣得一切”的人;它也滋生了焦虑,因为既然一切都是你自己一手建立的,你就必须独自承担起维系这一切的重担;这还会导致崩溃,因为迟早市场会发生变化,身体会衰弱,掌声终会转向别人,而建立在表现之上的自我认同也会随之破碎。经得起成功考验的唯一途径,就是保持一种“张开手掌”的心态:时刻铭记你只是一个管理者,被赋予了暂时的工具,且需向那位真正的主人交账。
第二部分:骄傲的深渊
当你登上山顶,会感受到特别的寂静,但这并非宁静祥和,而是一种堡垒般的孤寂。当你终于抵达那梦寐以求的终点——无论是身居高位的领导角色还是事业的巅峰——往往会发现,正是那股助你登顶的坚韧,同时也把其他人推得越来越远。成功不仅会建立一个王国,还会筑起一道高墙。你耗尽一生努力成为“重要人物”,最终却发现:当这种重要性植根于自我时,它便成了世上最孤独的一种境地。
领导者陷入孤立的深渊绝非偶然,而是“全靠自己”这一谎言的直接后果。如果你坚信脚下的路全凭自己铺就,自然会开始看不起那些没有做到的人。你开始将成功视为一种筛选标准:凡是不符合标准的人,都被视为累赘而非同伴。这正是精英圈层中的摩擦——当你的成就不再是服侍的工具,而变成了排斥他人的武器时,这些问题便产生了。
比较带来的摩擦
成功常使我们忘记一个最基本的事实。传道书3:20提醒我们:我们都是同样的尘土所造;但“胜利”却让你以为,自己的尘土仿佛镀了金。这便带来比较这剂慢性毒药。当你获胜时,你不再只是庆祝成就,而是开始用有多少人站在你下面来衡量自己的高度。你不再视周围的人为按神形像受造的人,而是将他们看作攀登阶梯的踏板。
他们要么是可资利用的资产,要么是待清除的障碍。这种心态的转变很微妙,早在它显露于你的邮件往来之前,便已在内心的幽暗角落里悄然滋长。你不再是弟兄,而成了老板,你变成了一个“有远见的人”,忙得无暇理会一个个真实的人所面对的那些真实、棘手、处理起来并不高效的需要。这就是缺乏神学根基的领导力所带来的悲剧:你赢得了世界,却失去了与他人共处的能力。你发现自己身边簇拥着一群人,他们会在你说话时点头,在你讲笑话时大笑,但你内心深处清楚地知道,他们点头的对象不是你这个人,而是你的头衔以及你可能给他们的奖金。在你追求绝对掌控的过程中,你创造了一个无人敢对你讲真话的世界——而一个听不到真话的人,已然走上了衰败之路。
身份认同的陷阱
连胜最危险的地方在于,它最终会成为你的身份标签。当你的自我价值与胜负记录挂钩时,你就不再是一个人,而变成了一个算法。你的价值仅取决于上一个季度的业绩、上一次升职或上一笔大单。这就是“身份认同陷阱”。身处巅峰时,这种状态让人感到充满活力、力量十足,但一旦失去“赢家”的身份,它就会立刻形成一道深渊。
我曾陪伴过一些叱咤风云、一手建立商业帝国的行业巨头;当他们最终退休或遭遇市场低谷时,内心竟变得空虚无比。脱去了名片上的头衔,他们不知自己究竟是谁。如果你将人生的根基建立在“个人成就”之上,那实际上就是建在沙土之上。当风暴来临时——而风暴终将来临——一切便会彻底崩塌。你会意识到,自己耗费二十年光阴为虚幻的自我树立的丰碑,其实根本无法承载灵魂的重量。“赢家”身份不过是借来的,主人如今将它收回了。若没有十字架作为身份的锚点,失去成功便仿佛失去了存在的意义。
成功中的全然败坏
这就引出了全然败坏的残酷现实。我们通常在谈论“坏事”时才会提及败坏,但人心已然破碎,甚至会利用神赐予的“美好”恩赐,来为自己树立丰碑。成功是美好的恩赐,影响力是美好的恩赐,资本也是美好的恩赐。然而,由于人心是制造偶像的工厂,我们竟将这些恩赐转化为一种宗教,并自封为其中的大祭司。我们会利用成功来为自己的骄傲、对他人的冷漠以及自立于神之外辩护。
我们误以为,既然银行账户足以满足一切所需,便不再需要祈求日用的饮食。我们不再像乞丐那样祷告,因为我们已开始过上君王般的生活。这正是那道深渊中最致命的部分。这是一种隐秘而体面的罪——即“自给自足”的傲慢。它看起来并不像什么丑闻,反而像是一种经营得当的生活。但这终究是对神主权的否定。你的行径仿佛你自己就是生命的源头,而这正是伊甸园里最初的谎言。
成功像一股热浪;若不将这股热浪转向君王的荣耀,它终将焚毁你所建立的一切。要跨越“骄傲”这道深渊,唯一的途径就是紧抓一个真理:无论市场如何评价,你始终是一个蒙恩得救的罪人。你需要主动走下山峰,投身于群体生活的磨砺之中——在那里,你的头衔不能使你免受纠正和问责。你需要重拾邻舍的身份,并需要铭记:脚下的路是由那位有权将其收回的主所铺就。要保持双手张开,山顶的风景不过是暂时的托付,而非永久的产业。
第三部分:将成功视为托付
当支票兑现或升职消息公布的那一刻,成功便宣告了一个根本性的谎言:这是你应得的奖赏。自小学起,我们就被灌输了一种交易式的世界观,认为只要付出努力,“胜利”便是可以收入陈列柜的奖杯。然而,在蒙救赎、得更新的心思中,成功不再是奖杯,而只是工具。当你拥有了更大的影响力、更多的资本或更广阔的平台时,这并不意味着你可以卸下对神的责任去安享清福;相反,这是主对你的重新差派。
大多数“赢家”之所以迷失方向,正是因为他们混淆了所有者与管家之间的界限。“所有者”的逻辑是:“这是我挣来的,所以我可以决定如何使用它来最大程度地满足我的享受。”而“管家”的逻辑则是:“主人把更多金子托付给我,并且必严格查问我是否按他的旨意善加管理。”若不实现这种内心的转变,你生命中增加的财富与地位,终将成为拖你入深渊的重担,而不是承托神国的根基。
影响力的召命
我们不能再把“召命”仅视为牧师或宣教士专属的概念。无论你是首席执行官、经理,还是顶尖运动员,你所处的职位就是你的召命,那是神呼召你去耕耘的特定领域。但关键在于:你的职位并非对你过往表现的奖赏,而是主人一次有明确目的的重新差派。神赋予人影响力,并非为了让他感到自己很重要;而是为了让人能够保护弱势群体、捍卫真理,并在混乱中建立秩序。
当你走进董事会议室或踏上舞台时,你就是天国君王的使节。这种认知会彻底改变你的领导方式。你不会再问:“这会让我看起来怎样?”而是开始问:“这将如何服务于主的计划?”如果你认为影响力关乎你自身,它便会成为一种危险的毒药。它会让你变得脆弱且充满戒备,因为你总在竭力维护自己的“地位”。但如果你明白,自己的地位不过是借来的工具,你便有底气去大胆行事。即便实话实说会招致非议,你也敢于直言;你也不怕承认自己错了。你的职位,是受托维护君王的名,而不是经营自己的声誉。
善管新增的资源
当银行账户或平台规模扩大时,你究竟该怎么做?大多数人的第一反应是“生活方式的膨胀”,这是一个缓慢而无声的过程,你不断提升生活各方面的档次,直到支出与新的收入持平。但对于一位管家而言,新增的资源应当带来“服侍范围的扩展”。你拥有的越多,你就负有越大的责任去分配资源。这需要一种坚韧而务实的智慧,才能抵御消费主义文化的强大引力。
善管新增的资源意味着为自己的需求设定一个“终点线”,如果你不预先界定何为“足够”,你将一辈子去追逐一个永远无法企及的数字。你必须明白,手中多出的资金并非为了换取更大的房子,而是因为神希望借由你来资助某项特定的事工。也许是某项宣教事工,也许是当地的慈善机构,又或许是为社区民众提供稳定且体面的工作机会。无论具体形式为何,这些新增的资源都是需要管理的责任,而不是供你自己消费的余款。你是一条管道,而非蓄水池,如果水不再通过你流淌,而开始停滞积聚,最终就会变成死水一潭。
默默行善
消除“看我”心态——这种成功总是试图滋养的虚荣心——最有效的方式,就是践行“默默行善”。成功会诱使你渴望被关注,它让你想要成为那个“大恩人”,让自己的名字镌刻在医院的某栋楼上,或是出现在教会的捐赠墙上。我们喜欢那种掌握答案与资源的感觉,但耶稣清楚地指出了在人前行义的危险。他告诉我们,如果我们做善事是为了被人看见,我们就已经得到了全部的奖赏。我得告诉你,与天父的认可相比,世人的喝彩实在是一种微不足道的“货币”。
默默的慷慨是克制自我的良方,这是一种确保自己不求任何名声的给予方式。你可以匿名替邻居还债、在不留名的情况下资助事工,或者在教会里默默承担那些无人注意的不起眼的工作。当你默默服侍时,你是在提醒自己的内心:你是一个仆人,而不是一个名人,你是在拆除世人试图为你搭建的高台。
“脚下之路的神学”探讨的是那种在私下生活中的坚韧品格。它强调的是,相比于在聚光灯下的名声,你更应看重自己在暗处的品行。如果你的信仰只有在有人观看时才表现出来,那便不是真正的信仰,而是一种行为艺术。然而,当你学会默默行善时,你会发现一种“全靠自己”的人永远无法体会的自由。你无需刻意维护形象,也不必斤斤计较谁欠了你人情。你可以成为这样一位管家:只要看到主人所托之事顺利完成,便心满意足,哪怕无人知晓你曾参与其中。
跑完全程
成功并非你能永久占有的东西。头衔、奖金或追随者,这一切都无法随你带入坟墓。你唯一能带走的,是你作为管家的记录。当临近终点时,你希望能够两手空空地站在主面前——不是因为你失去了一切,而是因为你已将一切奉献出去。你善管了新增的资源,运用了影响力,并默默服侍,除了君王那句“做得好”之外,你别无他求。
这就是管家那坚韧而不动摇的盼望。我们不是要在今世这条路上建立一个永恒国度,而是要忠心使用神暂时交在我们手里的砖块。成功像一股热浪,服侍却带来平安。别再试图掌控自己的人生,而要开始为那位真正持有产权证的主来管理它。深渊虽然宽阔,恩典却更深广。要走好这条路,做好这份工,并始终保持双手张开。
第四部分:当全世界为你鼓掌时
当屋里的人不再批评你,只剩下一片称赞时,一种特殊的危险便随之而来。在奋斗初期的艰难岁月中,外界的阻力能让你保持清醒,不敢自欺。那时,你有批评者,有竞争对手,更时刻面临着证明自己的压力。然而,一旦你取得成功,跻身“卓越领导者”的行列,无论你开口说什么,人们都会报以掌声,你便进入了一片“死寂区”。那里的空气变得稀薄,人们不再提醒你牙缝里塞了食物,更不会指出你内心滋生了傲慢。
应对赞美,远比应对失败更危险。失败固然令人痛苦,却很少会腐蚀人的灵魂;而赞美则像一种尝起来如蜜糖的慢性毒药。一旦吸入,它便开始扭曲你对现实的认知。你会开始相信,世人眼中那个“光鲜亮丽”的自己才是真实的自我;你会误以为,掌声是对你自身价值的衡量,而非对你某次表现的暂时反应。若想在世人的喝彩声中安然无恙,你需要一种经过神学塑造的坚韧本能,使双脚始终踏在地上。
将荣耀归给神:“荣耀唯独归于神”的本能
在我们的圈子里,人们钟爱Soli Deo Gloria——荣耀唯独归于神——这句话。我们把它印在咖啡杯上,写在邮件的末尾。然而,对于那些功成名就的人来说,这绝不该仅仅是一句口号,而必须成为一种生存机制。你必须养成习惯,赞誉一临到,就立刻把荣耀归给神。当有人给予赞美时,人的本能反应是全然笑纳。你将其吸入肺中,任由它令你昂首挺胸,并沉淀在你的自我之中,腐朽也便由此开始。
学会接受赞美而不让其腐蚀灵魂,需要高度的属灵警觉。你不必表现得古怪或不屑一顾。也不必报以虚伪的谦逊:“噢,这没什么大不了的。”那往往只是为了博取更多赞美的手段。相反,你应该用一句“谢谢”来接受善意的赞美,但在内心深处,你要立刻将这份荣耀的分量归给真正拥有这些砖块的那一位。你要把赞美看作香水:可以闻一闻、享受片刻,但绝不能吞下去。
一旦你开始将荣耀据为己有,你就成了窃取君王财产的窃贼。你把并非自己创造的才华、并非自己安排的时机、并非自己赚来的恩典,统统据为己功。将荣耀归给神,意味着承认自己只是一条管道,而非蓄水池。成功的活水流经你,是为了服侍他人并荣耀神,而非在你脚边汇聚成潭,好让你欣赏自己的倒影。如果你无法学会把赞美向上归给神,终将溺亡于自身的虚荣之中。
谦卑之路:小事的日常操练
当外界将你捧上神坛时,保持脚踏实地最切实可行的方法之一,就是刻意去承担那些“微小”的事务。成功往往会让你免于处理琐碎杂事。你会达到这样一个阶段:买菜有“专人”负责,跑腿有“专人”代劳,生活中的各种繁杂细节也有“专人”打理。你开始生活在一个一切都被净化、为你的便利而优化的世界里。这是一个属灵的死亡陷阱,因为它抹去了那些能约束自我的日常摩擦。
你需要把日常琐事变成一种固定的属灵操练。如果你是一位刚刚敲定数百万美元交易的首席执行官,那么回家后,你应该去倒垃圾。如果你是一位拥有巨大影响力的领袖,那么在教会聚餐后,你需要留下来收拾桌椅或洗碗。这些并非简单的杂务,而是在向你内心的骄傲宣战。它们是切实的提醒,让你明白自己终究不过是尘土所造的凡人。谦卑之路是实实在在的——这就是亲手去做那些看似“有失身份”的工作所需的韧劲。
当你刻意投身于生活中那些微小且吃力不讨好的任务时,你其实是在校准自己的内心。你在提醒自己:你是一个仆人,而不是一个名人。当你在刷马桶或换尿布时,是很难维持那种“尼布甲尼撒式”的优越感的。这些卑微的时刻是来自神的恩典。它们打破了“全靠自己”的神话的魔咒,迫使你重新回归作为普通人的基本现实。一个自认身份高到不屑服侍的人,其实器量小到不足以领导。
核心圈层的危险:寻找能说真话的人
对于成功人士而言,最大的威胁或许莫过于“精英回声室”。随着地位的提升,你的核心圈层往往会缩小,且成员构成变得日益同质化。你身边环绕的都是那些与你志同道合、与你的成功利益攸关,以及——最危险的是——那些畏惧你的人。如果生活中每个人都有理由讨好你,那你便处于一个极其危险的境地。你就像在盲目飞行,而比被批评者包围更糟糕的,莫过于有一群自诩为“董事会”的粉丝。
你迫切需要那些不在乎你头衔的朋友。你需要生活中那些在你成名之前就认识你、且完全不把你的胜负战绩当回事的人。只有这样的朋友,才能直视你的双眼,坦白指出你的愚蠢、傲慢,或是你因沉溺于掌声而变得飘飘然。这种友谊难能可贵,因为你的成功常使别人心生畏惧。你必须主动寻求这种直言,也必须允许他人“伤害你的自尊”。
如果你核心圈子里的人只会点头附和,那么他们其实是在帮你建造一座终将倒塌的高塔。“脚下之路的神学”要求你身边有这样一群弟兄姊妹:当你开始飘飘然、仿佛置身云端时,他们能把你拉回地上。如果生活中没人敢对你说“不”,那你拥有的就不是核心圈子,而是一个王室宫廷。历史告诉我们,王室宫廷往往是滋生傲慢的温床,而这种傲慢正是惨痛跌落的前兆。真正善用影响力,意味着要向那些爱你的灵魂胜过爱你的成功的人负责。
面对成功时,管家应有的姿态
归根结底,面对赞誉时,关键在于保持一种恒久感恩的姿态。感恩是傲慢的解药,因为它承认了恩赐的源头。当世人为你鼓掌时,你的回应既不应是冷漠、克制地拒绝对方的善意,也不应是因自我膨胀而热切地拥抱这份荣耀。相反,你应该怀着安静喜乐的心,承认是神使用了一个有缺陷的器皿,成就了一件美善的事工。
你抬头走路,心却谦卑。你将“胜利”视为一种责任,而非一种权利。你将掌声视为主对你的期许,而非对自己伟大的肯定。基督徒生活的韧劲,在于既能取得成功,又不以此自视甚高;在于既能身居高位,又能保持仆人的心志。这是一条窄路,也是通往那真正重要的“做得好”的唯一途径。
第五部分:永恒的冠冕
赛跑自然会有终点。无论你交出过多少个亮眼的季度业绩,搭建了多少平台,或是赢得了多少人起立喝彩,你终将抵达一个你的头衔无法逾越的边界。世俗的成功很奇妙:身处其中时,它感觉像是一份恒久的产业;但在永恒的光照下,它更像是一缕晨雾。在神荣耀的太阳真正升起之前,它看似坚实永恒。那一刻,“光鲜亮丽”的职业生涯和“无限”的增长,便会显露出它们的真实面目:不过是在极小的一块地盘上进行的短期任务罢了。
从永恒的视角来看,获胜并不在于积累更多;而在于意识到,你所积累的一切,早已在回归尘土的路上。“脚下之路的神学”不仅关乎成功时如何前行,更关乎如何走完这段旅程,而不执着于那些从一开始就不属于你的奖杯。我们一生都在建立某种传承,但蒙救赎的心知道,唯有神所建造、而不是我们凭己力造出的传承,才能经火存留。从胜利的“拥有者”转变为随时准备交账的仆人,这是一种艰难、清醒而不容自我感伤的转变。
恩典的账簿:无用的仆人
我们必须正视这本账簿。在崇尚“全靠自己”的文化中,我们总会在心里列出一份表格,记录自己的辛勤付出、牺牲和成果。我们开始觉得,神能拥有我们这样的团队成员真是走运。我们甚至认为自己的成功让造物主欠了我们人情——因为我们颇具“影响力”,他就理应给予我们某种特定的生活或认可。然而,福音却像一位毫不留情的审计员,把这种虚荣查得清清楚楚。
耶稣在路加福音17章讲了一个故事,大多数习惯以绩效衡量一切的人都极度反感这个故事。他描述了一个刚从田里耕作或放牧归来的仆人:主人并没有让他坐下来给他颁发奖牌,而是吩咐他换好衣服去伺候晚餐。耶稣最后总结道:“这样,你们做完了一切所吩咐的,只当说:‘我们是无用的仆人,所做的本是我们应分做的。’”“无用的仆人”或“不配的仆人”这一说法,是对自我优越感的致命一击。这意味着,即便你领导了一家完美的企业、建立了一座宏伟的教会,或是解决了一场全球性危机,你也并没有给神什么恩惠。你不过是依靠他赐予的力量和借给你的工具,尽了自己应尽的本分而已。在恩典的账簿上,并没有供你填写“功绩”的一栏。唯有意识到自己是一个“无用的仆人”,你才能在胜利之中找到真正的谦卑。它提醒你,成功带来的热度,是出于神护理与眷顾的恩赐,而非对你表现的奖赏。一旦卸下了必须“成就非凡”的压力,你就可以单纯地做个忠心的人了。
最终的认可:永不生锈的奖杯
世间所有的奖杯都在朽坏。“年度企业家”的奖牌最终会被丢进垃圾填埋场,大楼上镌刻的名字终将被喷砂磨去,为下一位腾出位置。如果你活着只是为了博取世人的认可,那你追求的不过是不断贬值的货币。世人的喝彩是善变的,周一他们高呼“和散那”,周五便喊着“钉他十字架”。若你的平安系于大众的眼光,你的一生都将沦为他人期望的奴隶。
唯有一项奖杯永不褪色,也唯有这一项至关重要,就是来自主人的那句“做得好”。这是对忠心管家的最终肯定。请留意其中的措辞:耶稣没说“你赢得漂亮”或“这是你挣来的”,而是“做得好,你这又良善又忠心的仆人”。君王并不看重你取得的成就大小,他看重的是你在管家职分上是否忠诚正直。当世人目光聚焦于那些宏大之事时,他看重的是你如何对待那些“小事”。
为那句“做得好”而活,会改变你当下处理事务的方式。它赋予你勇气去做出抉择,这些抉择可能让你失去世俗意义上的“胜利”,却能为你赢得永恒的“做得好”。它让你成为敢于讲真话的领袖,哪怕这会损害短期利润;让你成为把人当作邻舍的管理者,哪怕董事会只想把人当作攀爬的梯级。当你意识到唯一重要的观众是那位至高无上的审判者时,世人舆论的“热度”便开始消退。你不再是为了大厅里的看客而表演,而是为了宝座上的主而行事。
安息于已完成的救赎之工
成功的最大隐患,或许在于它让你误以为你就是你的成就。它将你困在“追求更多”的循环之中,因为你认为自己的身份认同必须每天重新打造。你认为一旦停止获胜,便失去了存在的意义。这正是“身份认同陷阱”最致命的表现形式。但福音带来的安息,是“全靠自己”的人永远无法理解的。它告诉你,唯一真正定义你身份的那场胜利,并非由你成就:那就是基督在十字架上已经完成的救赎之工。
你的胜负记录只是暂时的衡量标准,基督战胜死亡则是永恒的现实。
十字架是终极的胜利,它是历史上唯一能真正承载人类灵魂重量的“成就”。当你安息在基督已成全的救赎之功时,你的职业生涯就不再是自我膨胀的舞台,而成为感恩得以自由施展的天地。你无需通过获胜来证明自己“配得”,因为基督已为你赢得了胜利;你无需刻意追求“举足轻重”,因为你本是君王的儿女。这是取得成功却不变得讨人厌的唯一途径,也是既能发挥影响力又不陷入“上帝情结”的唯一方式。
当你意识到自己的生命与基督一同藏在神里面时,你就可以安然处之。你可以付出艰辛的努力,忍受磨难,善管新增的资源,却无需迫切地证明这一切与你个人价值有关。即便生意失败,你依然是神的儿女;即便晋升机会给了别人,你在天上的冠冕依然稳固。安息在基督的胜利中,能让你成为尘世最坚韧、最恒忍、最谦卑的工人,因为你无需证明什么,却可以倾尽所有。
人生赛道漫长,道路艰辛,但终点却铺满了怜悯。成功是一种托付,影响力是借来的,而生命不过如云雾般短暂。不要浪费时间去建立一个转瞬即逝的国度,相反,要做一个忠心管理主人黄金的仆人,做每一个人的邻舍,把他们都看作按神形像受造的人,做一个时刻铭记是恩典引领你至此的罪人。
当掌声响起,让那声音提醒你君王即将来临;当银行存款增加,让它成为你默默行善的资本;当你终于跑完最后一程,愿你站在那位唯一重要的审判者面前时,不是手握一堆锈迹斑斑的奖杯,而是带着忠心尽责之后那份安静、喜乐的满足。胜利的感觉或许炽热如火,但抵达终点的感觉却如归家般安稳。
结语
每当感受到山巅的空气开始稀薄,而成功的“热度”更像发烧而非祝福时,我总会想起一个故事。故事的主角是一个花了二十五年建立起全球声誉的人,他是董事会里人人都想邀请的那个人。他能直面危机,在混乱中建立秩序,并带着一场足以撼动市场的“胜利”走出来。他坐拥权势之巅,过着大厅里的人们不惜一切代价想要买到的“光鲜亮丽”生活。
然而,在如日中天之时,他选择了离开。他并非因丑闻或精疲力竭而退场,而是因为他意识到,自己的王座已然变成了一座牢笼。在生命的最后十年里,他住在地图上几乎都找不到的一个小镇,服侍一间规模微小、举步维艰的教会。他从管理数以百万计的资金,转而管理主日学的预算,甚至亲手修理地下室的管道。昔日的故人前来探望,问他是否觉得自己浪费了才华。他们只看见他新生活中的艰苦劳作,便认定那是失败。然而,他却总是会以那些“全靠自己”的人难以理解的平静,对他们说道:过去二十五年,他一直紧握着拳头,执着地守护着一个王国,而如今,他终于学会了张开双手。他领悟到,成功是一件伟大的工具,却绝非理想的归宿。
成功只是暂时的营地,而非永久的居所。若你试图栖身于自己的成就之中,终将变得脆弱而孤独,你将耗尽一生去捍卫那早已开始腐朽的事业与身后名。然而,若你将“胜利”视为神交予你的一把铁锹,只为完成某个特定时段的劳作,一切便会截然不同。你可以倾尽全力挥舞这把铁锹——深挖、耕耘、建造美好的事物——但当太阳西沉时,你可以将工具放下,而不会觉得自己失去了灵魂。“脚下之路的神学”给我们一种坚实而清醒的认识:我们不过是行走在一条并非由我们修筑的道路上的旅人,带着并非自己赚来的恩赐,走向一个并非自己建立的国度。
这段充满喧嚣与压力的“胜利”时期,其实是神为陶造你的心灵而赐予的礼物。他赐予你成功,是为了看你会用它来为自己树立丰碑,还是为邻舍搭建桥梁。他赋予你影响力,是为了看你会把掌声吸进心里,还是将荣耀归于那位赐予者。切勿因执着于头衔或财富而紧握双拳,请保持双手张开。你所拥有的一切皆为暂时的托付。当你成为一位让主人敢于托付更多的管家时,便会体验到一种深沉而刚健的喜乐,因为他知道你不会把这些据为己有。
为身居高位者献上的祷告
天父——至高的审判者、一切美善恩赐的赐予者,今天,我为站在山巅的弟兄姊妹祷告。我为那些耳畔回荡着世人喝彩、感受着胜利那股令人陶醉的热浪的人们祷告。主啊,高处空气稀薄,人极易相信“全靠自己”的谎言。求你赐给他们一种深入骨髓、超乎寻常的力量,使他们即使被世人捧上高台,仍能谦卑自处。
主啊,求你保守他们的心,免受掌声的侵害。当赞美临到时,求你赐给他们这样的本能:立即把荣耀归给你。当账簿上的数字不断增长时,赐予他们智慧,视之为服侍的托付,而非满足自我的奖赏。求你打破他们灵魂中“自给自足”的偶像,在静谧的夜里提醒他们:他们终究不过是尘土——虽蒙救赎、蒙爱并被赋予能力,但本质上仍是尘土。赐予他们那些看重其灵魂胜过其成就的朋友,并赐予他们勇气,去聆听这些朋友所说的真话。
愿他们张开双手行走在职业生涯的路上。愿他们率先拿起水盆与手巾,最后才去寻求尊荣的座位。当最后一程来临,世上的奖杯都已锈迹斑斑,愿他们找到最终的安息——不是在自己所建立的事业中,而是在基督已完成的救赎之功里。愿他们听到那位唯一重要的主说“做得好”,愿他们明白,最大的成功并非登顶后的风光,而是在隐秘处所持守的忠心。奉为了拯救世界而离开宝座的主耶稣基督的名,阿们。
关于作者
理查德·约翰·佩尔海博士(Dr. Richard John Perhai)现任基辅神学院副院长兼教务长,自2003年起一直担任该院圣经与神学教授。他拥有浸信会圣经神学院(Baptist Bible Seminary)系统神学博士学位(以优异成绩毕业),以及达拉斯神学院(Dallas Theological Seminary)圣经释经神学硕士学位。他著有《摩普绥提亚的狄奥多若与居鲁士的狄奥多勒著作中的安提阿学派神学理论》(Antiochene Theōria in the Writings of Theodore of Mopsuestia and Theodoret of Cyrus)(Fortress Press,2015年)。
拉里·奥茨博士(Dr. Larry Oats)是一位资深的圣经教授,在其母校威斯康星州沃特敦的马拉纳塔浸会大学(Maranatha Baptist University)任职已逾40年,拥有系统神学博士学位,专攻基要主义和浸信会历史,曾任该校马拉纳塔浸会神学院(Maranatha Baptist Seminary)院长(2009-2019年)。